横浜リバイバルプラン（よこはま再発展戦略）は、開港都市である横浜が、①広く都市経営の視点と②市民が主体的に政策をつくり、それを各方面に働きかけて政策を実現するという市民中心の生活者の視点にたって、③「民の力が存分に発揮される社会」の仕組みづくりを推進すること、および、④政治・経済・社会及び行政の大構造改革によって、横浜の潜在的な能力を引き出し、生活者が安心して暮らせる持続可能な大都市「よこはま」を目指すものです。
このような観点にたって、中田市政を支え推進する立場から政策提案を行い、広く議論を呼び起こし、市民、行政、「横浜みらい市会議員団」が協働して、その実現が図れるよう努力して行きます。 |
| １． |
要望ではなく、政策提案である。 |
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政治会派は、市長とともに横浜市政に共同責任があります。また、経済・財政状況が極めて厳しいなかで、「あれもこれも」の時代は終わり、「あれかこれか」を選択する時代になっています。入るを計らずして、市長に要望すれば市民への責任が果たせるというものではありません。この政策提案が議論と批判を呼び、他の政策と競い合うことにより、さらに肉付けされ成熟した政策となって、市民の最も利益となる施策・事業として実現が図られるものとして提案しています。
従って、従来型の「お願い、要望」から「市民の利益を競う政策提案」に高まるような考え方で取りまとめました。 |
| ２． |
行政評価、事業評価を推進する政策提案である。 |
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都市経営や市民の政策立案の視点にたって政策提案を行うとき、行政評価、政策評価、事業評価という近年の行政改革手法を採用し、生活者である市民が、すべての事務事業を評価でき、事務事業を選択し、政治や行政、社会を改革していく必要があります。
この点から、従来のような抽象的な「こうあってほしい政策」を述べるのではなく、できるだけ、測定可能な数値目標、達成すべき年次目標を定めた政策提案として取りまとめました。 |
| ３． |
政策の根拠、理由を示す。 |
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提案する政策は、市民に支持されるとともに、横浜市の職員に理解され支持されなければ、行政プロセスに乗り、政策が自立性を確保して自ずと発展していくことは期待できません。
そこで、市民や職員の方々が政策の是非を問い、議論ができるよう新規的な政策については、その理由を示しています。 |
| ４． |
中期政策プランにそって |
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「何をどうつくるか、予算や事業をどう増やすか」は、政策提案ではありません。行政評価や事務事業評価の公表を待って、検討・議論すべき量的、実務的な問題です。 政策提案は、都市経営や市民生活の視点などにたって、行政、社会、政治などを改革していくものです。
従って、可能なかぎり、広く市民や市の職員と議論できる政策提案に限定しています。 |
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